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RadioMarcaMLG | A continuación reproducimos íntegramente el comunicado oficial de Bluebay sobre la denuncia que han presentado contra Abdullah Al Thani por apropiación indebida.
El Jeque Al Thani prepara su marcha de Málaga, para lo que se encuentra negociando la venta de las que fueron sus acciones del “MÁLAGA, C.F.”.
El problema es que las referidas acciones ya no son de su propiedad, sino que fueron vendidas el 1 de marzo de 2013 a una sociedad constituida por él y sus socios de BlueBay, en la que participaban a razón del 51% y 49%.
A pesar de ello, en la junta General del MÁLAGA, C.F. SAD celebrada el pasado 30 de diciembre de 2014, trascendió que las 565.861 acciones, representativas del 96,89% del capital social se encontraban a nombre de la sociedad “NAS FOOTBALL, S.L.”, una sociedad unipersonal de la que es socio único el Jeque, constituida el 21 de julio de 2014.
Con estos hechos se pone en peligro la modernización del Club por medio de la remodelación de su estadio, proyecto avalado por los socios copropietarios del Club de Fútbol, a los cuales ahora se les pretende excluir.
Entre los compromisos adquiridos por Al Thani con sus socios se encuentra la obligación de aportar al Club 30 millones de euros durante los próximos cinco años, algo de lo que intenta zafarse.
Los hechos son los siguientes:
1. El jeque compró las acciones a Fernando Sanz en junio de 2010.
2. Durante los años siguientes, la gestión del Club fue caótica, incurriendo en gastos insoportables de sostener, ni siquiera con las aportaciones realizadas por el Jeque. El Málaga cierra el ejercicio 2011/2012 con pérdidas de más de 80 millones de euros y presenta deudas por importe de 100 millones. Lo que más importuna al Jeque es que la UEFA le excluye de competiciones europeas, lo que le impedirá darse importancia en Europa, que es el motivo por el que compró el Club. Además, la deuda con Hacienda asciende a más de 7 millones de euros y esto va a producir su descenso a 2ª B en un breve espacio de tiempo.
3. La situación del Club se encontraba a punto salpicar a su propietario, también Presidente del Club, en virtud de la responsabilidad que establece la disposición adicional séptima de la Ley del deporte.
4. En 2012, asustado por esta posibilidad, el Jeque se marchó de Málaga, a donde no volvería sino 18 meses después.
5. Durante este tiempo buscó un socio con capacidad de gestión que le ayudara a sacar al Club de la desesperada situación, ya que se encontraba al borde del descenso de categoría por deudas, así como a punto de marcharse los jugadores por impago de sus retribuciones.
6. A finales de 2012, pactó con Grupo BlueBay la entrada de este en el accionariado.
7. El 17/02/2013 se firma un Acuerdo por el que se asocia con BlueBay, obligándose Al Thani a vender sus acciones a una nueva sociedad a constituir con dicho grupo.
8. El 1 de marzo de 2013 se constituye NAS SPAIN 2000, S.L., (escritura otorgada ante la Notario de Estepona Dª. Almudena Romero López (nº 326), de la que resultan socios MANAGEMENT EMPRESARIAL MÁLAGA, sociedad de BlueBay (49% del capital social) y NASIR BIN ABDULLAH & SONS, S.L., sociedad de Al Thani, (51% del capital social).
9. El mismo 1/03/2013, NASIR BIN ABDULLAH & SONS transmitió a NAS SPAIN 2000 la totalidad de las acciones del MÁLAGA, C.F. de las que era titular (escritura de elevación a público del contrato de compraventa de acciones, otorgada ante la Notario de Estepona Dª. Almudena Romero López (Protocolo nº 332).
10. La estipulación Cuarta del contrato de compraventa dice lo siguiente:
Las partes son conscientes de que el Málaga, C.F. puede necesitar apoyo económico para saneamiento de deudas de la sociedad presentes o futuras por generarse durante los próximos años.
Por ello, en el momento en que el Contrato adquiera plena validez según lo establecido en la Cláusula anterior, la Vendedora se compromete a aportar hasta TREINTA MILLONES EUROS (30.000.000,00 €) al Málaga, C.F. en el plazo máximo de cinco años, según las necesidades del Club para atender pagos corrientes en función de dictamen emitido por auditor externo de cuentas.
Estas aportaciones de capital se formalizarán mediante ampliaciones de Capital de la Compradora por un importe mínimo de CINCO MILLONES DE EUROS (5.000.000,00-€), y de los cuales el capital social será ampliado siempre en UN EURO (1.-€) y el resto de la aportación será destinado a prima de emisión.
En tal supuesto, la Compradora se compromete a traspasar la aportación así realizada al Málaga, C.F. de la forma más adecuada según los requisitos legales y fiscales aplicables.
Una vez realizada la aportación de TREINTA MILLONES EUROS (30.000.000,00.-€) referidos por parte de la vendedora en el plazo máximo estipulado la Compradora se compromete a apoyar financieramente al Málaga, C.F. en la forma más adecuada en cada momento.
11. El 3/05/2013 D. Moayad Shatat, en representación de NAS SPAIN 2000, otorgó un Acta de manifestaciones ante la Notario de Estepona Dª. Almudena Romero López (nº 752 de su protocolo), haciendo manifestar que la sociedad no incurría ni directa ni indirectamente en las prohibiciones para la adquisición de acciones del artículo 23 de la ley 10/1990, del Deporte y el artículo 17 del R.D. 1251/1999, sobre Sociedades Anónimas Deportivas.
12. El 31/07/2013 tuvo entrada en el Registro del CSD la solicitud de autorización para la adquisición de las acciones objeto de compraventa, que fue suscrita por las partes vendedora y compradora (NASIR BIN ABDULLAH & SONS y NAS SPAIN 2000).
13. El 27/08/2013 el Presidente del Consejo Superior de Deportes resolvió autorizar la solicitud para la adquisición 565.861 acciones del Málaga Club de Fútbol S.A.D por parte de la mercantil Nas Spain 2000, S.L.
14. Durante todo este tiempo, el grupo BlueBay ha desarrollado el Plan Estratégico, otorgándose para ello poderes a Gonzalo Hervás Crespo y Javier García Macías por la sociedad NAS SPAIN 2000, S.L., a efectos de la gestión del Club, adoptando las acertadas decisiones que han llevado al mismo a sobrevivir.
15. Igualmente se ha trabajado en la remodelación del Estadio, previendo aumentar su aforo a 45.000 personas, así como la explotación en el mismo de un Hotel de Lujo, centro comercial y plazas de aparcamiento. Este proyecto es esencial para el crecimiento del Club y depende de la efectiva aportación de 30 millones a los que se comprometió el Jeque.
16. En el momento en que la economía de la sociedad empezó a estar menos tensa, el Jeque volvió a Málaga (abril de 2014), dejándose ver por la ciudad y el estadio de La Rosaleda.
17. En junio de 2014 manifestó públicamente que se marchaba de Málaga.
18. En julio del mismo año constituyó una sociedad unipersonal (es decir, una sociedad consigo mismo y nadie más), denominada NAS FOOTBALL, S.L.
19. En aquellas fechas alguien comunicó al Consejo Superior de Deportes que la venta a NAS SPAIN 2000, S.L. no se había realizado, algo totalmente incierto que sin duda se hizo para poder conseguir que se autorizara la transmisión a una sociedad diferente a la verdaderamente titular. Con ello se estaría pretendiendo eludir el pago de los 30 millones comprometidos y defraudar a BlueBay, impidiendo el desarrollo de los nuevos proyectos que iban a transformar el Málaga en un Club de mucho peso en España y Europa.
20. En la Junta General del Club celebrada el 30 de diciembre de 2014 acudió como socio NAS FOOTBALL, S.L. A la misma se impidió la entrada al verdadero socio NAS SPAIN 2000, S.L., lo que constituye una clara irregularidad que invalida la Junta General. El representante de NAS SPAIN, D. Gonzalo Hervás, instó la intervención de un notario, levantándose el Acta de presencia por el Notario de Málaga D. José Castaño Casanova (Protocolo nº 5.638).
21. Aparte de invalidarse la Junta por no haberse permitido la entrada del socio mayoritario, la realización de una venta de lo que ya no era propiedad del Jeque, a favor de una sociedad del mismo, constituye la comisión de un delito de apropiación indebida.
22. Se ha constatado que el Jeque ha puesto a la venta sus acciones, por lo que todas las maniobras descritas tienen por objeto estafar a los socios que han conseguido salvar el Club y que están trabajando en la modernización del mismo, para poder sobrevivir en el futuro como un Club de referencia en España y Europa.
23. Los socios estafados van a iniciar inminentemente el ejercicio de acciones judiciales en reclamación del justo cumplimiento de las obligaciones asumidas, única manera de que el Club no vuelva a pasar los problemas del pasado.
Gonzalo Hervás (Bluebay)