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José María Muñoz ha concedido su primer entrevista casi desde que llegó al Málaga CF con motivo de sus sexto aniversario. Lo ha hecho con el medio especializado en economía deportiva, Palco23. La entrevista gira todo el tiempo en torno a ‘todo lo bueno’ que ha hecho el administrador judicial por el club de Martiricos eludiendo muchas preguntas que serían comprometidas para el gerente malaguista como el caso Horta o lo extenso del proceso judicial.
El administrador relata su llegada al club y la tensión económica que existía. “A final de mayo, principios de junio, ya no había tesorería; era imposible mantener la estructura tan dimensionada”, recuerda. La situación era tan delicada que los informes de auditoría incluían salvedades e incluso un párrafo de incertidumbre material. “Los auditores consideraban que la empresa no era viable”, subraya. Muñoz defiende que la recuperación pudo haber llegado antes: “En las temporadas 2021-2022 y 2022-2023 hubiésemos registrado beneficio de no ser por el préstamo con CVC Capital Partners”. En cualquier caso, desde la campaña 2020-2021 las auditorías ya reflejan una opinión favorable, con la única salvedad relacionada con la situación de administración judicial.
Autobombo de José María Muñoz
El crecimiento no solo se explica por el ajuste del gasto, sino también por el impulso comercial. Los ingresos han pasado de 15,7 millones de euros en 2019-2020 a superar los 20 millones la pasada temporada, con una previsión cercana a los 22 millones en el presente ejercicio, cifras que sitúan al club en el “top tres” de Segunda División por volumen de negocio. “En retail vendíamos 60.000 unidades a mi llegada; ahora, estamos en más de 250.000 prendas”. Aunque en este punto José María Muñoz no menciona el cierre de las tiendas que ejecutó a su llegada al club.
En el plano accionarial, el escenario sigue condicionado por la intervención judicial. A principios de 2024, el Tribunal Superior de Justicia reconoció a Satli Iglesias, propietario de BlueBay Hotels, como titular del 49% de la sociedad que controla el 96,89% del club. Sin embargo, cualquier operación de venta dependería del máximo accionista. “El problema que tenemos nosotros es que es una administración judicial y quien debe vender es Abdullah Al Thani”, concluye Muñoz.
4 Comentarios
Juan leon
Tiene morro el Málaga cada vez más grande a pesar de lo inútiles que son que diga que a echo para tener lista de espera y para vender tanta ropa la afición del Málaga es la mejor de España a pesar de esta gente si a echo algo bastante se lleva no tenemos ningún patrocinador del nivel del club y que vallamos bien es un milagro el único profesional es Loren tiene mucha cara tenemos un club opaco Sr José María ponga todos los asuntos que se puedan ver representas a la ley usted y sobre todo la jueza desliar esto y que venga un dueño
Arriba
La pregunta es
el club está mejor o peor económicamente desde q llegó la intervención ?
Bueno la respuesta es obvia . Puede q esto a algunos esto no le guste. Puede ser . Pero por desgracia de nosotros la justicia no tiene agallas no testiculos para sacarle la propiedad a los blue bay y Althani para q lo maneje un grupo serio y con hambre de gloria. Y no como hasta ahora q solo tenían hambre de llenarse sus bolsillos.
jmmalaka
Mientras la teta del Malaga, S.A.D. le de leche, este vividor seguirá estrujando hasta la última gota.
Cari 31
Saca pecho y cara porq manda huevos comernos ha un tío q solo debería llevar números nada más esperemos q renueve ya ha loren y funes