El nuevo Torremolinos: «La mayor inversión el primer año va a llegar en la cantera»

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El nuevo Juventud de Torremolinos se ha presentado en sociedad en Radio MARCA Málaga. Un programa especial en Casa Juan Los Mellizos ha servido para conocer a la nueva propiedad del conjunto verdiblanco de la mano de Adrián Espárraga una de las personas importantes en el proyecto de ACA Football Partners en El Pozuelo. Acompañado en todo momento de Akihisa Iizuka, COO del grupo inversor, y Yu Kaneko, responsable de la comunicación. Mucha ilusión en el ambiente y un proyecto a varios años con el objetivo de llevar al Torremolinos al siguiente nivel.

P. Acaban de llegar al Torremolinos y lo primero que se ha hecho es liquidar la deuda del club.

R. Sabíamos que en el club los jugadores y empleados llevaban un tiempo sin cobrar su salario. Este era un factor muy limitante para ellos como personas y trabajadores. Quitar esa incertidumbre a los jugadores y al cuerpo técnico era importante y creo que las dos victorias que el equipo ha conseguido así lo demuestran.

P. El Torremolinos viene de dos proyectos que se iban a comer el mundo… la gente desconfía.

R. Lo primero yo creo es dejar claro que nadie ha podido escuchar una  promesa de lo que se va a realizar en el club por parte de ACA Footbal Partners. Eso no quiere decir que no tengamos claro el camino. Acabamos de aterrizar en el club. Tenemos una ligera idea de lo que ocurre, de lo que está pasando, pero tenemos que seguir desarrollando un análisis de la situación para poder establecer unos objetivos realistas en el Torremolinos.

P. ¿Pero es un proyecto ambicioso, verdad?

R. Por supuesto, pero esto no va a ser la película de ‘bienvenido Mr. Marshall’. No vamos a regalar dinero por regalarlo. Lo primero es crear un club que sea sostenible. Todo crecimiento que llegue va a ser positivo para el club. Nuestra idea es crecer y hacerlo progresivamente. Lo primero es invertir en estructura. Una vez confirmada invertiremos en instalaciones, plantilla, resto de personal… lo primero es optimizar los recursos y empezar a dar pasos hacia delante.

R. ¿Cómo se produce la llegada de ACA Football Partners al Torremolinos?

R. Es cierto que llevamos entablando conversaciones con el Torremolinos desde septiembre. Para nuestra llegada no hubo un cambio en el hecho de jugar la Copa del Rey. Estábamos obligados a hacer el cambio antes del 31 de enero por normativa FIFA. En el club llevaban dos meses sin cobrar, al tercer mes podrían haberse acogido a rescindir sus contratos y marcharse a otros equipos de la provincia. A partir de ahí, ACA Football Partners entra al Torremolinos. Estuvimos negociando con todos los socios, se nos comunica que hay una moción de censura, y ahí nos dirigimos a otras personas para empezar la negociación. 

P. ¿Por qué el Torremolinos y esta localidad?

R. A día de hoy la Segunda RFEF es ideal para suponer un punto intermedio entre categorías inferiores y las primeras divisiones. Nuestra manera de trabajar es la multipropiedad y el mundo del negocio y la inversión entre Europa y Asia. Buscamos un club así. Surge una oportunidad en el Levante y otra en el norte de España. Pero no tenían los requisitos. Queríamos un buen clima, sin faltar a otras ciudad, para la adaptación de la gente, también influye el potencial de la gente del club que puede ofrecer mucho más… y si a eso le sumamos mi conocimiento en el proyecto y la ciudad, el nivel de fútbol base en Málaga… estamos en el sitio ideal para desarrollar el proyecto.

P. ¿Qué club se han encontrado?

R. Hemos tenido varias entrevistas. La impresión es positiva, con la incertidumbre de los pagos de los pagos ya resuelta todo está yendo muy bien. Si la gente solo se puede centrar en fútbol le da una tranquilidad y que haya un rendimiento inmediato. Dos victorias desde que se hizo el acuerdo, yo creo que no es casualidad. La ciudad, el club y las instituciones nos están recibiendo con los brazos abiertos.

P. Pero la gente quiere soñar…

R. Suelo ser comedido. Tenemos que ser realistas. Estábamos en puestos de descenso y lucharemos por la permanencia. Veremos lo que puede venir. Hay solo 8 puntos con la zona de playoff. Estamos en un proceso interno. Tenemos que formar a los jugadores de toda Málaga, que exista la posibilidad de jugar como profesionales. Y quien no dice que en unos años se pueda ascender a Primer RFEF. El primer año de proyecto habrá más inversión en la cantera para que tenga mejor nivel y una estructura.

P. Para terminar… ¿qué diferencia hay entre ACA Football Partners y otros fondos de inversión?

R. El proyecto es totalmente distinto al de otros clubes. El beneficio de jugadores de Segunda RFEF es prácticamente nulo. El Antequera que le vendió al Sevilla a su mejor jugador por 14.000€. El objetivo es formar una cantera dentro de la provincia. Que se desarrolle el talento y se conecte con el resto de clubes del grupo. Y no solo con el fútbol sino también a nivel de negocios con el mundo asiático. Al final ACA acaba de iniciar su actividad. Es nuestro segundo club en propiedad, nosotros seguimos buscando clubes en Europa.

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