Reunión a tres bandas por el futuro del Málaga CF

Radio MARCA Málaga ha protagonizado este miércoles en el Asador Iñaki una mesa redonda con el futuro del Málaga CF como principal protagonista. Una tertulia dirigida por el director de la radio del deporte, Antonio Jesús Merchán, que ha estado acompañado por Antonio Aguilera, presidente de la APA; Salvador Ávila, presidente de Limsama que ha creado la plataforma de Por un Nuevo Málaga para también buscar estabilidad en el club después de los varios desencuentros que ha tenido con el administrador judicial; y Javier García, CEO de Bluebay. Una mesa que considera que la situación debe cambiar cuanto antes y que presenta a Jamal Satli Iglesias como «la opción que tenemos ahora mismo«. Revive la tertulia al completo desde Asador Iñaki.

Salvador Ávila – Empresa LIMSAMA

La creación de la nueva plataforma: “Los malagueños necesitamos que también haya un cambio. Ahora mismo es Jamal Satli Iglesias y Bluebay. Necesitamos un proyecto importante y que sea sostenible. Si no cambiamos vamos a tener más de lo mismo. Queremos tener un proyecto potente y estar en Primera División. Tener un tejido importante del malagueño”.

Conversaciones con Jamal Satli Iglesias: “Hablé seis horas con Iglesias y le di todo mi respaldo. Yo iba con gente de mi tejido empresarial. Tenemos que dejar de estar intervenidos. Como lo describe Jamal Iglesias, es un proyecto claro y sostenible. El que más he visto en el último tiempo”.

Conexión con la APA: “Yo uno de los objetivos que tengo con Antonio Aguilera y demás, es tener una reunión con las instituciones donde esté Jamal Iglesias, la APA y todo aquel que quiera sumarse. Sabemos que todos queremos un cambio. El cambio o lo hacemos ahora o el año que viene lo vamos a pasar mal”.

Experiencia: “Yo, personalmente, llevo en el mundo del deporte desde que Franco era cabo. En el tiempo que llevamos intervenidos, la única alegría que hemos tenido es este ascenso. Le doy las gracias a la afición y a Pellicer. Todos sabemos cómo está el resto. Así, el Málaga no tiene futuro. Hemos creado esta plataforma para que todo el mundo sume. El proyecto tiene que estar lleno de malagueños y malaguistas”.

Filosofía de cantera de Loren Juarros: “Siempre todo el mundo pone el ejemplo de Loren que merece todos mis respetos. Pero el proyecto de la Real Sociedad necesitó de mucho tiempo. Empezó a funcionar de verdad cuando se ve. Cuando en los despachos se estornuda, el vestuario pilla neumonía. Es una situación que viene dándose mucho en los últimos años”.

Ambición: “En el equipo está flojo hasta yo (risas). Lo digo como malagueño y malaguista. Yo juego a ganar. Yo soy un ganador. Tenemos que tener mentalidad de ganar y ganar. Eso hay que meterlo en la cabeza”. 

La Academia: “Si vemos la Academia, está todo fatal. El Femenino también. Echo de menos a Gordillo porque lo nuevo que ha llegado no ha mejorado lo que había. El que tiene que ayudar mucho al Málaga es el malagueño. Hay que coger el toro por los cuernos, si no es muy difícil que el Málaga salga de ahí. Estamos de fango hasta los ojos”. 

La importancia de negociar sin administrador: “Lo que sí es importante es la imagen. De enfoque a una institución, empresario o federación. No es lo mismo hablar con una persona que no vaya a seguir, a otra persona que sí va a estar, la predisposición del que venga a hablar es diferente”.

Mensaje para la afición: “Cuando la afición conozca el proyecto que hay detrás de Jamal Satli Iglesias, cambiará su percepción de duda sobre su idea de este proyecto. Un proyecto orquestado por malagueños y malaguismo. Es la opción que tenemos ahora mismo”.

ANTONIO AGUILERA – Presidente de la Asociación de Pequeños Accionistas

No hay necesidad de mantener al Administrador Judicial: “La instrucción ya la terminó la jueza. El Málaga tiene una estructura y el administrador judicial no hace falta ya en el Málaga. Es una rémora. Tiene a todo el mundo coartado y no deja trabajar a nadie. Le quiero mandar un mensaje: educación y respeto para todos los abonados a los que se les está tratando muy mal, sea donde sea”.
Trato del Málaga a los abonados: “Hay muchas quejas de cómo se han tratado a los abonados en este playoff en las taquillas. Lo que se hace mal desde el principio se termina haciendo mal. Se les ofrecieron 12 entradas por abonado, lo que supone 240.000 espectadores. Ha sido una vergüenza y no tiene nombre. Se ha tratado mal a los abonados. Pido educación y respeto para ellos”. 

Solo una persona no está de acuerdo con la ampliación de capital: “Dando todas las garantías a los accionistas. La ampliación de capital sería maravillosa. En ello estamos. Todas las personas, excepto el administrador, estamos de acuerdo. Nadie quiere hacer nada ilegalmente. No queremos perjudicar a nadie. 

La situación de las mayorías accionariales: “Desde el punto de vista de que las acciones de NAS Football todavía están a nombre de Al Thani. Esas acciones aún no se han apartado del accionariado. Si se apartan, ya estaría en minoría accionarial. El administrador no ha intervenido porque a lo mejor no le interesa para no perder la mayoría absoluta”. 

En qué beneficia el Administrador a día de hoy: “En nada. Hubo una época en que era necesario y se hizo bien. Se salvó al club y se saneó al club. Siempre le estaremos agradecidos. Pero, a partir del segundo año se acabó el suflé. Una retirada a tiempo es mejor que te echen a porrazos. Él sabrá lo que hace”.

JAVIER GARCÍA – CEO de Bluebay

 Ampliación de capital propuesta: “Me cuesta entender el tener respuestas en este sentido. Vamos a tener una temporada bastante complicada. 18 de los 22 equipos de este curso han estado en Primera. La ampliación de capital es algo que vemos normal para afrontar los nuevos retos. El equipo va a necesitar reforzarse. No entendemos muy bien porque se nos niega. Hay un trámite que hay que hacer. Vamos a convocar esa Junta”.

No confundir procedimientos: “Son procedimientos diferentes. Al final, esa ampliación de capital, el motivo que daba el administrador es que no quería incluirse en ningún motivo de perjuicio. Al final son motivos contrapuestos. No puedes formar parte de tres sociedades diferentes. En las ampliaciones de capital, todos los que tengan acciones tienen derecho a acudir a ella. Se está poniendo sobre la mesa que Al Thani no puede acudir. Como socio tiene el derecho a acudir y creo que por el bien del Málaga lo haría. Por el bien del Málaga tenemos que pensar todos. Sería una pena que con toda la ilusión que está generando hasta en Primera RFEF con el campo lleno todos los domingos. Queremos hacer la mejor gestión posible y espero que nos dejen cuanto antes”. 

Acuerdos entre socios: “No soy abogado. Entiendo que los pactos de socios entran dentro de una relación entre los socios y teniendo en cuenta la sentencia, tenemos en cuenta que da validez al pacto de socios”.

¿Por qué no se recuerda que sin la aparición de Bluebay el Málaga habría desaparecido?: “El aficionado tiene que estar cansado de este proceso. Nosotros los primeros. El aficionado quiere que el Málaga vaya bien y le dé alegrías. Quitarle de la pena. Llevamos ya muchos años y la Justicia nos ha dado la razón varias veces. Es normal que el aficionado tenga un lío. Debe entender que hemos sido perjudicados desde el primer momento. Queremos el bien del club. Y la opción de la ampliación de capital es el ejemplo. Nosotros queremos lo mejor para el Málaga”.

Bluebay, no es de fuera. Es malagueña: “Quiero decir que cuando nosotros llegamos al club, el club estaba totalmente quebrado por la deuda y por la gestión tan nefasta que se estaba haciendo en aquel momento. Y por otro lado somos una multinacional malagueña con sede en Marbella. Quiero recordar que nuestra sede está en Marbella”. 

De este modo, ha habido una reunión a tres bandas por el futuro del Málaga CF.