José María Muñoz: «No voy a dimitir»

Desde las 12:30 horas hay una cita importante en Martiricos. El director general del Málaga CF y el administrador judicial que lo gestiona hablan en la sala de prensa de La Rosaleda tras el descenso de categoría. Allí estará Radio MARCA Málaga contándotelo a través del 96.8 FM y la web merchanendirecto.es. Sigue en directo la comparecencia de Kike Pérez y José María Muñoz.

Comparencia completa (José María Muñoz), más abajo están las palabras de Kike Pérez

Introducción. “Buenas tardes. Agradecer la asistencia a la rueda de prensa. Hemos decidido comparecer por el doloroso descenso del Málaga a Primera RFEF y tenemos que dar algún tipo de explicación. Debo de pedir disculpas porque a nivel personal soy el máximo responsable de esto. Ha sido triste y doloroso. La planificación deportiva ha sido un desastre y no se ha estado a la altura. No ha habido la información para tomar la decisión correcta en los momentos que se tenía que haber tomado. El club tiene que tener una reestrucruraciòn importante. Aunque se hubiese quedado en 2 también la hubiese habido. Ya se ha iniciado el proceso y se está trabajando en él. Hay que agradecer el apoyo de la afición. Como malagueño y malaguista me enorgullece ver lo que hemos hecho. Todos tenemos que esta lo más unidos posible». 

Responsabilidad. «Llevo 35 años ejerciendo y sigo con la misma ilusión y ganas de trabajar. Quien más responsabilidad personal y económica tiene soy yo. En septiembre de 2020 los jugadores no querían venir porque pensaban que no podían ser inscritos. Había cláusulas compensatorias y tenía que responder yo. Para mí lo fácil es irme. Mientras la señoría tenga la confianza seguiré«.

Petición de dimisión. «Intento evitar la polémica. Creo que no es bueno. Cuanta más tranquilidad tengamos mejor para todos y para el Málaga. Lo más fácil para mí era irme, pero no lo haré».

Dimisiones. «No voy a dimitir. Mientras tenga la confianza de su señoría no voy a dimitir. A mí no me consta que nadie haya presentado su dimisión«.

Fracaso. «Es doloroso y horroroso, pero para mí fracaso es otra cosa. El ERE es una posibilidad más para reestructurar una Sociedad Anónima Deportiva«.

Viabilidad. «Viabilidad hay en 1 RFEF. Ya aportamos información de que si el Málaga descendía había viabilidad. Esa información la hemos manejado desde que se oscureció el escenario«.

Reestructuración. «Habrá una reestructuración en Primera RFEF. Se ordenará por proximidad y se va a implantar un límite salarial. Va a depender del número de abonados que tengamos, apoyo institucional y empresarial. En el lado más pesimista nos estaríamos moviendo en unos 2 millones de euros de presupuesto. No podemos entrar en aspectos que afecten a cuestiones laborales. Se ha contratado un director deportivo bastante solvente. La reestructuración tiene que ser más amplia de la que estaba prevista. La parcela deportiva ha fallado. No puedo dar muchos detalles pero va a ser amplia. No puedo entrar por una cuestión simple de derecho. La próxima semana habrá noticias».

Descuento de abonos. «El problema de adquirir un compromiso es que hay que mantenerlo hasta el final. Nos perjudica porque vamos a tener menos ingresos. Ha habido un problema con la plataforma de ticketing anteriormente y queremos arreglarlo. Vamos a retrasar la campaña de abonados a principios de julio. No me gusta desde hace tiempo y eso no puede ocurrir«.

Petición de salida de Gaspar. «Los tiempos no fueron como yo los escuche en la rueda de prensa y no voy a hablar sobre ello. No tengo ningún interés político ni institucional. Perfectamente puedo dimitir, pero no lo haré mientras tenga la confianza de su señoría«.

Salida de Gaspar. «Lo que dijo Gaspar en su despedida no es lo que yo recuerdo. Se fue, pero fue despedido cuando acabó el mercado de fichajes. Manolo tenía cerrados a tres jugadores en noviembre que eran importantes entonces. No me parecía oportuno cercano al mercado el cesarlo«.

Números. «En 2020 la viabilidad era muy remota si se hubiese descendido. El año pasado viendo la tendencia prefería que no se hablase. El plan era muy sencillo. Está en nuestras cuentas anuales en 30 de junio de 2022, actualizada en diciembre y estará en la próxima. El Málaga, de entrada, pierde 6.5 millones de derechos audiovisuales. Recibiremos 4.250.000 euros y hay que saber utilizarlo«.

Medidas. «Cuando hablo del desastre deportivo no quiero solo señalar a Gaspar. Lo que podemos extender de un despido justificado es distinto a un club normal al estar intervenida judicialmente. Se entiende el despido de un director deportivo o de un entrenador que de trabajadores. El club va a viajar en autobús a casi todos los partidos. Es una medida, el viajar en autobús. El club va a tener una gran reestructuración. Si va a haber un ERE no puedo contarlo. Nos podemos encontrar con despidos nulos. Hemos tenido dos ERE. Hay que hacerlo bien, un error en un ERE puede provocar un error en el ERE al completo».

Instituciones. «El ayuntamiento no ha regalado 1.8 millones. Ha hecho una sponsorización. Es un intercambio. El Málaga ha hecho a cambio una serie de acciones. Están en elecciones, vamos a esperar qué ocurre y nos pondremos a trabajar«.

Competencias. «La máxima competencia la tengo yo. Tengo la suerte de que Kike lleva trabajando 4 meses y hablamos a diario. Le dije 6 o 7 cosas a mirar y concordamos en el hecho. No voy a hacer nada en contra de su opinión y él igual. LaLiga nos va a seguir apoyando en la Ciudad Deportiva. Toda esa información va a seguir exactamente igual y con la misma auditoría».

Cuentas. «La cifra de negocio es de 16.995.000 euros. Hay que reducir 6.5 millones, el ticketing será la mitad en un escenario malo. Tenemos la ayuda de LaLiga de 4 millones que no se cobra de golpey la previsión es que no va a haber pérdida de la tienda. El año pasado se vendió más camisetas que en Champions. Nos vamos en torno a 7-7.5 millones«. 

Continuidad de jugadores. «No me ha dicho ningún jugador de estar el año que viene. El despacho de Kike y el mío están abiertos para el que se quiera quedar. Hay que bajar salarios obviamente, pero hay fórmulas».

Propiedad. «Un equipo en 1 RFEF vale menos que en 2ª, es obvio. El único valor es el de la tasación que hicimos de 44 millones. No he tenido ninguna comunicación por parte de los accionistas».

Jueza. “De las opiniones no voy a hablar. Las conversaciones son privadas, pero está como todos. Está dolida y afectada”. 

Interés externo. «Desde que estoy aquí he escuchado de todo. Hay mucho interés y mucha gente interesada. Es cuestión de que los propietarios quieran vender. Hay gente que me dice que ya tienen acuerdos cerrados y han intercambiado contratos. De lo que me cuentan ya me creo muy poco».

Director general. «No había dinero y no se podía elegir un Consejo de Administración. Lo del director general lo tenía decidido, pero estaba cerrado un acuerdo de compra del Málaga y me paré. Vino el inicio de campaña, que ha sido muy duro. Cuando empecé a trabajar otra vez fue en septiembre. Me ha llamado mucha gente para ser director general. Tuvimos cuatro reuniones muy largas Kike y yo. En el momento en el que viene alguien ya especulan«. 

Presupuesto próximo. «Va a depender de todo el límite salarial. Por ejemplo del dinero de Horta y Ontiveros. Mientras no haya ese dinero no se puede aumentar. Se paraliza la única deuda, la de CVC. Si se cobran los 4 millones de Horta no se destinará todo a primera plantilla. Hay que tener parte guardada«. 

Ingresos previsibles. «Por Ontiveros tienen cerrados tres mercados el Al-Shabab. Nos deben 4.5 millones de euros y están sancionados. Con Horta nos hemos retrasado un poco para tener la información completa para que la cantidad fuese superior. La demanda ya se ha planteado ante FIFA. Tenemos un caso del Banfield en la que hay una cláusula en la que no queda claro quién paga los impuestos y no hay nada, la FIFA nos dio la razón«.

Errores. «Tendría que haber tenido la información correcta en el momento correcto, no fue así. Equipo solo lo hemos visto durante estos dos meses. Todo el mundo creyó que hubo posibilidad de permanencia y remó«. 

Errores personales. «La parte deportiva ha sido lo que ha fallado y todo lo que afecta al primer equipo. Que haya un error un día en un tweet no incide en el día a día. En las decisiones propias no caigo ahora mismo más allá de no haber nombrado a Kike antes o estar más cerca«.

Trabajo. «Durante año y medio mi trabajo se ha centrado en la viabilidad del Málaga. Se consiguió. El año pasado que estaba más liberado entre comillas, que igualmente son 35-40 horas semanales. Me he implicado más en la parte deportiva. Ha estado más partícipe en la contratación de algunos jugadores. La cesión de Kevin la llevé yo. Kike llegó para dos áreas principales: el área de ticketing y zona deportiva«.

Honorarios. «Mi retribución se reducirá. Ya se ha dado constancia a la señoría. No voy a trabajar menos, sino más, pero reduciré mis honorarios«.

Indemnizaciones. «Manolo fue indemnizado y Guede fue hasta diciembre. Mel no ha perdonado nada, ha cobrado hasta junio. Siempre había un colchón para este tipo de cosas». 

Despidos. «No puedo decir nada de despedidos. Kike Pérez y Loren tienen mando en plaza para la toma de decisiones. No puedo decir más que eso«.

Detalles despidos. «Nuestro derecho laboral es proteger a los trabajadores. A veces se ha planteado el echar a x personas y es medio millón de euros. Si no se justifica es despido improcedente. Puede venir alguien detrás que entorpezca«.

ERE. «En un proceso de reestructuración de ERE no depende de nosotros. Las negociaciones son secretas. Cuando ya esté terminado sabremos quienes se pueden quedar en el club. Mientras no se haga no podemos saber el plazo; puede durar uno o dos meses. Mientras tanto se debe trabajar igual. Cuando volvamos a ponernos delante será una vez terminado todo«. 

San Félix. «Para nosotros no era interesante. Desconozco las cuentas del Torremolinos«.

Plantilla. «En agosto todos pensábamos que había buenos jugadores, pero no había equipo hasta estas últimas jornadas«. 

Deportivo. «Lo que no ha funcionado es la parcela deportiva; todo lo que afecta al primer equipo. Hablamos en general. Prueba de ello es que estamos en Primera RFEF. El equipo ha descendido por méritos propios».

Movimientos. «He dicho antes que decido el jugador que va a venir o que sale, como Kevin, me pasan los tiestos. Alguna idea de negociación y litigación tengo. He hecho un máster acelerado. El acuerdo de Kevin fue muy satisfactorio. Hemos pasado de -14 millones  a +8 millones. Eran negociaciones muy duras y alguna idea de negociación tengo».

Nombramiento. «Me nombraron para que gestionase esta Entidad y reestructurar al club. El club ha descendido, sí. Era el cuarto o quinto presupuesto de la categoría. Esto es fútbol. No por tener un mayor presupuesto no vas a descender. Hemos estado dos años al borde de la desaparición, pero he intentado ser lo menso catastrofista».

Otras sociedades. «Mi intención es presentar un escrito respecto a mis honorarios y ver qué ocurre con las sociedades. Voy a hacer un planteamiento conforma a la retribución de esas sociedades». 

Manifestación. «Entiendo que todos están dolidos. Se creó una falsa esperanza con que había un gran equipo para playoff o ascenso directo. La frustración es muy grande. Tengo que ser lo más objetivo posible. El sentir es que yo no estuviese aquí habría estado en la manifestación».

Consejeros Consultivos. “Puedo adelantar que llevamos un par de meses trabajando con personalidades que han estado muy cerca y nos han apoyado. Se incorporará como Consejeros Consultivos sin retribución. Queremos cerrarlos todos y ya se anunciará. No vamos a decir nada más».

Obras. «Las obras de la Academia van a seguir. Seguiremos aportando informaciones a LaLiga. Tuvimos problemas de riego que se solucionaron. Ya se está trabajando en el inicio de la segunda fase. Queremos hacer una visita y que se puede preguntar todo ‘in situ’ y saber más cosas».

Pérdida de valor. «Entiendo que el valor era muy pequeño en el 2020 porque había un riesgo de desaparición. En estos momentos no lo hay. Había que proteger a los trabajadores. Respecto al del año pasado habrá menos valor, pero desde que llegué no nos pondremos de acuerdo». 

Quejas. «Entiendo que algunas personas se deberían haber acercado y decirlo. El domingo era mal día y el lunes era regular. Hoy era el mejor día. Nuestros teléfonos están abiertos para todo el que quiera hablar«.

Abonos. «La campaña de abonos debe coincidir con algo que ilusiones a todo el mundo. Este año cuando ha habido cosas masivas ha dado problemas el ticketing». 

Jugadores con contrato. «Tiene que aterrizar Loren y él ya nos informará. Todos los escenarios son posibles. No le queremos hipotecar en nada. Hay muchísima confianza en él».

Plazos. «No puedo acudir a entrevistas, nada más en estos momentos. Desde que llegué había que trabajar en corto, medio y largo plazo. La 20-21 costó mucho el convencer a jugadores para que viniesen«. 

‘Cortijo’. “Lo de la fractura la entiendo, la de cortijo no. Nunca he colocado a nadie de mi entorno. Llegué e hice una reestructuración. Luego ha habido proceso de selección de personal, se lleva de forma muy profesional. Cortijo sería si aquí todos fuesen familiares. Mucha gente me ha pedido trabajo y se lo he negado mientras yo trabaje para evitar eso mismo. En la 20-21 estuvimos cerca de no inscribirnos. Lo de cortijo no lo entiendo».

Relación con LaLiga y RFEF. «Javier Tebas me mandó un mensaje muy bonito tras el descenso. Con Rubiales mantengo buena relación. Se personó a darme el pésame por mi padre. Poco más que añadir.

Final. «Ha salido el tema embajadores y consejeros consultivos y lo esperamos hacer próximamente, ya está todo dicho».

Comparecencia completa (Kike Pérez)

Introducción: «Buenas tardes a todos. Muchas gracias por estar aquí. Me uno a las palabras que ha comentado José María. Quiero reforzar el último punto, el de la afición. Me ha impresionado y me he emocionado. Hay que darles las gracias. El perdón son palabras. Ahora es el momento de actuar. Es un ejemplo para toda españa.Hemos empezado una reestructuración. A falta de la rúbrica del contrato será Loren el director deportivo hasta 2025 más uno opcional. Quedamos a expensas de todas las preguntas». 

Balance. «Cuando llegué al club tenía esa visión, un buen funcionamiento. Tras los 4 meses, tengo detectado los fallos y las deficiencias. La primera piedra creo que dentro del análisis, es que no había un plan en la parcela deportiva. Lo primero que tiene que tener el Málaga es un plan. Tenemos que fichar personas y saber qué hacer con ellos, trasvases de la cantera al primer equipo… Cuando traes 16 jugadores en una temporada, son 16 familias y personas. El hacer un equipo, a veces, sale bien y a veces no. Tengo experiencia en ello y el problema es eso, que no se cohesionan, las personalidades no casan… en el análisis, es traer jugadores para un sistema, ver qué líderes hay, quién va a tirar del carro, quién va a explicar dentro del vestuario qué es el Málaga… eso es fundamental. Una vez detectado eso y más cosas, sabiendo donde estamos, solo queda trabajar y tener un plan deportivo en toda la extensión«.

Elección de Loren. «Siempre lo he tenido muy claro, el perfil. Cada club es un mundo. La verdad que vi que es un club de cantera. Hay que saber manejarla bien en el primer equipo. Necesitaba ese perfil, alguien de experiencia y por supuesto que hubiese tenido éxito en su trayectoria y en un club de prestigio. Sigo desde siempre a la Real Sociedad. Es un club que siempre lo he tenido en referencia. Dieron la vuelta económicamente y deportivamente a una sotiacion de concurso de acreedores. Para mí cumplía todos los ítemos para un proyecto deportivo integral. No era el contratar a un fichador de la categoría, sino a alguien que tuviese experiencia y que nos dote de un plan integral. Hay una cosa que le falta al Málaga desde mi opinión, es pertenencia. A la afición hay que darle pertenencia y sentimiento. La gente que venga a ver jugar en La Rosaleda tiene que sentirse orgullosa. Loren nos va a dar un empujón y planificar las cosas hasta el final.

Dirección deportiva. «Loren en principio viene solo. Entiendo que quizás la afición quiera saber más de la reestructuración, pero llegará el momento de esa rueda de prensa. Voy a ser más incisivo, hemos fallado todos. Todos los departamentos. Cada uno le puede decir el adjetivo qurequiera, pero positivo no puede ser. He pedido autocrítica de todo el mundo. Los resultados no están ahí. La parcela deportiva, planificación y estructura no ha sido correcta, pero lo que le ha rodeado tampoco, la cueva«. 

Experiencia de Loren. «Entiendo que os inquiete pero el conocimiento que tiene el club también lo tiene toda la gente que se dedica a la dirección deportiva. El conocimiento es amplísimo. el director deportivo, tanto el que está en activo como el que no tiene trabajo, están viendo fútbol continuamente. los futbolistas buenos de la categoría son los que son. tampoco es algo dificilísimo. Es difícil contextualizar a ese extremo derecho en el Málaga y en el sistema. todo lo que conlleva su pareja e hija enganchen en la ciudad, con el sistema de juego, las personalidades con el resto del equipo… Hay que crear un equipo. Cuando digo que fallamos todos, entiendo que esto es como una familia. El conocimiento que tiene Loren de la primera RFEF es amplísimo. Lo difícil les ve rque sus habilidades encajen bien». 

Loren y Duda. «La planificación es integral. Loren tendrá la decisión, no sé si desde el Juvenil Honor o Cadete. No se separará el fútbol profesional del otro. No lo veo lógico«.

Situaciones. «En mi experiencia puedo decir que una situación de estas la viví una vez. Solo he visto a un futbolista que haya venido a mi despacho, que no se contase con él y que se fuera sin pedir nada. Un futbolista es un trabajador con un contrato. En mis cuatro clubes, solo me ha pasado una vez. La gente quiere sus derechos. No ha pasado de momento aquí«. 

Gestión cantera. «Me sorprende lo del San Félix. Hay más de 200 clubes y el Málaga no tiene ni 20 contratos firmados. Entiendo que el San Félix y es muy fuerte en la cantera pero hay que ir pasos más atrás. Antes que gastarse x millones en el San Félix es mejor tener a 80 clubes malagueños. El Málaga no puede jugarse su cantera al San Félix. He analizado todos los jugadores malagueños de los últimos 6 años y hay que incidir que todo jugador malagueño acabe en el Málaga. Es lo que hay. En el hoy, tenemos jugadores de la cantera en el primer equipo, el año que viene vienen varios jugadores de la cantera… por eso viene alguien especialista en ello. Lo del entrenador del filial, con Loren ni he hablado de eso. Él lo valorará y el filial no va a hipotecarse por eso. Si el entrenador sigue en un futuro es porque valdrá».

Cantera. «Hasta la cantera no he bajado para analizar si hay falta de identidad. Puedo decir que sí he estado con cada familia que ha querido sacar a su niño cadete o infantil para saber por qué se quieren ir de su casa. Para mí no es intrascendente ese hecho. Cuando ha fallado todo, si quieres ahorrar pasos se puede fallar. Trabajamos con gente potente de la provincia para dar más identidad al club. El mensaje de las personas hacia el vestuario no ha llegado porque no hemos sabido explicar bien la pertenencia al club. Es el momento de empezar un proyecto en el que haya que trabajar la identidad y la pertenencia». 

Canteranos. «Me llama la atención que dentro del proceso, lo que está metido en la cantera y entrena un día o debuta, todo el mundo quiere sacarle los ojos al Málaga. Hay un caso que os entereis, que ha jugado un rato, termina el contrato y nos pedía 200 mil euros y extras. No es el chico, es el sistema. El ir a entrenar, debutar… no han hecho nada. No tengo ningún miedo. Un club profesional ha estado 120 años sin x, podrá estar sin él. Ahí está la puerta y no quiero que vuelvan«. 

Continuidad Pellicer. «CTodos sabéis lo que opino de Pellicer. No es ninguna imposición y mi opinión no va a hipotecar al Málaga en Primera Federación. El director deportivo tendrá que decir algo al respecto y sabremos la opinión del míster sobre el proyecto«.

Futuro Pellicer. «No hemos hablado del asunto porque estábamos centrados en cada partido. No hemos gastado ni un poco de energía en eso. Él sabe lo que pienso de su trabajo y me ha dado la gracias y me ha dicho lo agusto que está en el club, pero no hemos hablado del futuro en Primera Federación. Mi opinión de Sergio la sabéis, que continúe. En ningún momento se lo impondré ni hipotecaré el futuro del club por esa decisión.Le comuniqué a Sergio cuando Loren me dijo que sí y él se ha focalizado en los partidos. No ha tenido nada que ver en la decisión«.

Continuidad de futbolistas. «He hablado con tres futbolistas que quedan libres el sábado por la noche. hay predisposición a quedarse la temporada que viene«. 

Los cedidos. «Vuelven a su club, tienen contrato. Es el momento de trabajo del director deportivo junto a entrenador de ver quién se queda y quién no. Con Roberto no hizo los partidos para la comprar automática, pero sigue habiendo posibilidad».

Izan Merino. «Tiene contrato profesional con nosotros y una cláusula de rescisión de millones. En cuanto leí la noticia de que lo tenía hecho con el Real Madrid, reaccionamos. Estamos abiertos a contrastar cualquier cosa que queráis. Un futbolista de ese nivel no iba a irse por unas redes de balones y unos conos. Contamos con él«.

Trabajadores. «Cuando hay un descenso, desciende el club entero. Mi experiencia me dice que el club es un engranaje. Esa reestructuración va a afectar a todos, hemos descendido todos. No se han hecho bien las cosas. La primera crítica es de dentro. Yo he pedido una lista de críticas internas para ver qué ha fallado desde dentro. Todos hemos fallado, no solo en lo deportivo«.

Continuismo. «Es obvio que no habrá un continuismo en el club. Está claro que no funcionó. Más que pedir perdón y asumir responsabilidades y que va a haber una reestructuración en todo el club en el que no haya un continuismo está bastante claro. Hay que respetar a todos los compañeros».

Intereses. «En mí experiencia en varios club, he visto que comprar un club no es comprar patatas fritas en un kiosko. Tarda 3 meses por lo menos. Hay mucha gente que lo único que utiliza esas reuniones para ir a otras y decir que me he sentado con x o que sabe x cosas. No se sabe hasta el final del todo. Si sale un nombre, es que no va a entrar«. 

Anteriores trabajos. «Ese fue mi trabajo en el Cádiz aunque el primer año si estuve en la parcela deportiva. He analizado todos los perfiles que teníamos encima de la mesa y he decidido que sea Loren por su experiencia profesional y carrera como deportista. Es alguien que tiene un plan y que ha estado en un club de grandes dimensiones como la Real Sociedad«.

FPM: «Con la Federación de Peñas se quiere decir la idea que tenemos antes de sacarla a la luz. queremos contar con ellos«. 

Plataforma. «El tema de la plataforma nos ha dado bastantes problemas. Queremos cambiar el servicio y esa migración no es tan rápida. Haremos una campaña lo más agresiva posible para la afición, que es el motor y sentimiento de esto para que no nos falle la temporada que viene».